01
Verstehen
Wir erfassen Kontext, Stakeholder und Kernblockaden schnell und präzise.
Klarheit und Struktur
für eine erfolgreiche Transformation
im KI-Zeitalter.
Wir verbinden ihre Ziele mit einer klaren Strategie, initiieren und steuern kritische Initiativen, verbinden Stakeholder und bringen damit ihre Organisationen Schritt für Schritt in die Zukunft – mit Struktur und der Hartnäckigkeit, die Transformation im Alltag braucht.
Wir übernehmen Verantwortung
Unsere Lösungen
IT Leadership Office
In Führungspositionen bleibt häufig wenig Zeit für Themen, die nicht direkt das Tagesgeschäft betreffen – aber natürlich häufig nicht weniger wichtig sind. Wir schließen diese Lücke.
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Transformation Hub
Wir besetzen die kritische Schnittstelle zwischen Steuerung und Change, schärfen Scope und Verantwortlichkeiten und erhöhen den Reifegrad Ihrer Vorhaben mit messbaren Meilensteinen.
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AI & Automation Hub
Wir bündeln Ihre KI- und Automatisierungsinitiativen zu einem konsistenten Programm: Leuchtturm-Use-Cases mit nachweisbarem Nutzen, klare Governance und wirksame Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen.
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Modern IT Foundation
Wir bringen gewachsene IT-Landschaften kleinerer Organisationen Schritt für Schritt in die neue Welt – mit klarem Reifegrad-Plan, kontrollierten Kosten und sichtbarem Mehrwert in jeder Stufe.
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M365 & Copilot Adoption Hub
Wir bringen Microsoft 365 und Copilot in die produktive Nutzung – mit messbaren Adoption- und Governance-Maßnahmen, die den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation Schritt für Schritt erhöhen.
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Turnaround Taskforce
Wenn ein zentrales IT- oder Transformationsvorhaben entgleist: schnelle Lagebewertung, klare Optionen, Stabilisierung – mit messbaren Eingriffsschritten statt weiterer Workshops.
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Sustainability and Resilience Hub
Wir verbinden Nachhaltigkeitsstrategie, Berichtspflichten und operative Maßnahmen zu einem belastbaren Programm – und erhöhen den ESG-Reifegrad sowie den positiven Impact Ihrer Organisation mit messbaren Schritten.
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Klassische Mandate & Interim-Rollen
Neben unseren Produkten übernehmen wir auch klassische Mandate
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Für förderfähige KMU
INQA-Coaching
Im Rahmen der staatlich geförderten INQA-Coaching-Programme begleiten wir kleine und mittlere Unternehmen bei der Gestaltung guter Arbeit – mit bis zu 80 % Förderung der Beratungskosten.
INQA-Coaching ansehen →
Wie wir arbeiten
Wir übernehmen Verantwortung. End-to-End.
- Wir beginnen dort, wo Ihre Organisation gerade steht.
- Dann schaffen wir ein gemeinsames Zielbild und entwickeln einen passenden Ansatz.
- Wir übernehmen die Steuerung und erhöhen nachhaltig den Reifegrad.
- Gleichzeitig beginnen wir direkt damit, uns Schritt für Schritt wieder überflüssig zu machen.
- Für uns zählt, was bleibt, wenn wir wieder weg sind.
Veränderungsprozesse scheitern selten an Technologie. Sie scheitern an fehlender Klarheit, mangelnder Struktur, Verbindlichkeit, Kommunikation und Hartnäckigkeit. Hier setzen wir an.
Drei Perspektiven
Nachhaltige Veränderungen entstehen, wenn Strategie, Mensch und Technologie zusammen gedacht werden.
- Strategie
- Mensch & Organisation
- Technologie
02
Klarheit
Wir ordnen Optionen und Prioritäten zu einer klaren gemeinsamen Richtung.
03
Initiieren
Wir übersetzen Klarheit in Roadmap, Arbeitspakete, Rollen und Ressourcen.
04
Umsetzung sicherstellen
Wir treiben Initiativen, koordinieren Stakeholder und halten Entscheidungen in Bewegung.
05
Übergeben
Wir verankern Ergebnisse und befähigen die Organisation zur sicheren Übernahme.
Wer wir sind
Team
Vertrauen
Unsere Kunden und Partner
Wir freuen uns über das Vertrauen von Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen
Was unsere Partner sagen
Profisport ist ein äußerst dynamisches Geschäft, in dem oft schnell und flexibel gehandelt werden muss.
Jan Fischer
Marvin Willoughby
Dafür braucht es eine leistungsfähige IT-Infrastruktur und klar definierte Prozesse. Mit Dominik und seinem Team haben wir seit vielen Jahren einen verlässlichen Partner an unserer Seite, der uns dabei unterstützt, auch abseits des Courts auf Erstliga-Niveau zu agieren.
Seit über 100 Jahren gelingt uns als hanseatisches Familienunternehmen der Spagat zwischen Tradition und Innovation.
Das Team von danorama sorgt dafür, dass uns das auch bei unseren Prozessen gelingt. Speziell der Umzug in die Cloud, der auch ein Umzug im Kopf ist, wäre allein nicht zu stemmen gewesen!
Ausgewählte Mandate
und viele mehr