Herausforderung
Eine wachsende Organisation mit kleinem IT-Team trägt schnell eine gewachsene Landschaft mit sich: heterogene Endgeräte, historisch gewachsene Kernsysteme, unklare Verantwortungen, steigende Sicherheitsanforderungen und steigender Kostendruck. Es fehlt meist nicht an Ideen, sondern an einem belastbaren Modernisierungspfad für Struktur, Arbeitsweise, Technologie und Kostensteuerung. Gleichzeitig gilt es eine neue Kultur und Arbeitsweise zu etablieren. Eine digitaler Arbeitsplatz der weitesgehend aus Cloud-Lösungen besteht, muss ganz (bzw. kann) ganz anders betrieben werden, als die legacy on-premisse Anwendungen. Gleichzeitig gilt es die Kontrolle zu behalten, nicht komplett abhängig von den Cloud-Anbietern zu werden und das Potential - für das man bezahlt hat - auch zu heben.
Unsere Lösung
Modern-IT-Foundation adressiert ihre IT ganzheitlich. Wir verkaufen kein Bing Bang, keine Magie, sondern Erfahrung, Struktur und solides Handwerk.
Wir stellen ein Team, dass die IT-Strategie, Betrieb, Organisation und Technologie gemeinsam betrachtet:
- IT-Reifegrad-Assessment entlang klarer Dimensionen: Endgeräte, Identität, Kernsysteme, Sicherheit, Legacy, Kosten, Arbeitsweise und KI-Readiness.
- Mehrjähriger Modernisierungspfad in Stufen – definierte Etappenziele mit sichtbarem Nutzen, statt Vorprojekt ohne Ende.
- Zielbild für IT-Organisation und Betriebsmodell: Scope, Rollen, Intern/Extern-Aufteilung und Dienstleister-Strategie.
- Mondernes Geräte Management: weg von manueller Verwaltung hin zu Intune-basierter Steuerung in einem Zuschnitt, den ein kleines IT-Team auch wirklich betreiben kann.
- Stabile digitale Kollaborationslösungen – unabhängig davon, ob Sie Microsoft 365 nutzen oder andere Plattformen im Fokus stehen.
- Identitäts- und Sicherheitsgrundlagen in passender Größe: Entra ID, MFA, Conditional Access, klare Admin-Trennung – ohne Enterprise-Overhead.
- Resilienz- und Sicherheitsstrategie: klare Schutzmaßnahmen, Notfallfähigkeit und realistische Prioritäten statt Sicherheits-Overload.
- Konsequente Ablösung von Legacy Sstemen entlang Risiko × Kosten × Nutzen – nicht alles gleichzeitig, aber das Richtige zuerst.
- Cloud- und Betriebs-Kostenstrategie: Lizenzen, Verbrauchsdienste, Verträge und Betriebsmodelle im Blick.
- Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Fachbereichen: klare Schnittstellen, Prioritäten und Entscheidungswege.
- Automatisierung & KI: Bewertung von Automatisierungspotentialen (durch KI). IT Foundation
Fokus & Abgrenzung
Das Produkt fokussiert die ganzheitliche Modernisierung von IT-Struktur, Betriebsmodell und Entscheidungsfähigkeit. Wir addressieren nicht den klassischen Betrieb oder Support.
Eine größere IT-Modernisierung stellt auch die IT-Leitung vor Führungs- und Kommunikationsaufgaben, die neben dem laufenden Betrieb kaum Raum finden: Prioritäten setzen, die Organisation mitnehmen, das Management überzeugen. Dafür gibt es das IT Leadership Office – als ergänzendes Produkt für genau diese Fragen. Außerdem haben wir ein eigenes Produkt, dass grundsätzlich KI und Automatisierung addressiert, den AI Enablement Hub.
