Unser Beratungsansatz: Three-Perspectives

Was unterscheidet uns von klassischen IT-Beratungen?

danorama consulting steht für einen ganzheitlichen, interdisziplinären Beratungsansatz. Wir beraten Unternehmen bei der Initalisierung und Umsetzung größerer IT-Vorhaben, verstehen uns aber nicht als klassische Technologie-Berater. Wir verstehen uns als technisch versierte Generalisten, fokussiert auf den Gesamterfolg von IT-Initiativen.

Technologie-Projekte bewegen sich nicht im luftleeren Raum und scheitern in den seltensten Fällen an Technologie.

Dementsprechend haben wir drei Perspektiven fest in unser DNA verankert, Perspektiven für die wir unsere Beraterinnen nicht nur intensiv sensibilisieren, sondern auch kontinuierlich explizit weiterbilden.

Strategische Perspektive

Initiativen, die sich im luftleeren Raum bewegen, strategisch schlecht vorbereitet und begleitet sind, sind gleich von Beginn an, zum Scheitern verurteilt.

Als analytische Strategen unterstützen wir insbesondere dabei komplexe Themen grundlegend zu erschließen, Zusammenhänge herzustellen, abstrakte Untermehmensziele (für die IT-Organisation) zu operationalisieren und aus ersten Ideen konkrete Projekte abzuleiten und den während der Planung und Umsetzung den Blick auf das große Ganze nicht direkt wieder zu verlieren.

Es gilt Fragen zu stellen, auch unangenehme, notwendige Rahmenbedingungen zu definieren und zentrale Entscheidungen sauber vorzubereiten.

Psychologische Perspektive

Maßgeblich für den Erfolg einer Initiative ist die Zusammenarbeit und Stimmung zwischen den verantwortlichen Akteuren, die Verbindung zu engen Stakeholdern und von der Initiative betroffenen Mitarbeiterinnen.

Mit der Brille einer empathischen Psychologin stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt, versuchen die Dynamiken und Emotionen im Projektteam wahrzunehmen und gegebenenfalls zu addressieren, Ängste abzubauen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam mit den Betroffenen den Wandel zu gestalten.

Technische Perspektive

Während Technologie-Projekte selten an Technologie an sich scheitern sie aber sehr wohl häufig an der Auswahl und Verwendung von dieser. Als pragmatische Ingenieure unterstützen wir dabei Anforderungen und Machbarkeit im Blick zu behalten, effiziente und zielorientierte Technologie-Entscheidungen zu treffen.